【未経験可】デジタル マーケティング アシスタント｜ファン心理を紐解き、キャラクターフレグランスの“新しい売り方”を仕掛ける

当社は2010年設立の、アニメや漫画のキャラクターグッズの商品企画～販売を行っている会社です。「進撃の巨人」「ワンピース」など人気作品中心に幅広くコラボし、独自性の高いキャラクターフレグランスを現在までに1600種類ほど展開をしています。
現在の当該商品市場も当社が確立し、銀座にて旗艦店の運営も行っています。

2023年からは台湾に台湾まさめやという社名にて会社を設立、運営し、世界中の方々にもときめきを提供しています。
また、2025年10月4日には台湾直営店もオープンさせていただき、
海外初出展ながらも、売り上げ予算130%達成と非常に好調なスタートを切ることが出来ました。

今後も引き続き国内外問わず幅広く感動体験をお届けすることで、当社だからこそできるエンターテインメント文化の魅力拡大に尽力したいと考えております。

▼キャラクターの香りを創り、キャラクターに会える体験を生むブランド
 「primaniacs（プリマニアックス）」

▼2025年10月31日に 日本経済新聞 （日経MJ） に取り上げていただきました！
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD185CP0Y5A910C2000000/

自社ブランド「primaniacs」をはじめ、キャラクターの持つ情緒価値をプロダクトに落とし込み、多くのファンへ感動を届けている私たち。
現在、ブランドとして「売上30億」というさらなる高みを目指す中で、大きな挑戦に直面しています。それは、「良い商品を作る」だけでなく、「継続的にお客様と繋がり続けるデジタルマーケティングの仕組み化」です。
そのために、今後はWeb広告の運用、SNSのデータ分析、ECサイトの導線改善などをさらに強化し、より戦略的な集客体制を築いていく必要があります。

そこで、現在は各部署に分散しがちなマーケティング実務を集約・整備し、チームの基盤を支えながら、将来的に「キャラクターフレグランスの売り方やプロモーション施策」をゼロから企画・実行できるマーケターへ成長してくれる若手メンバーを募集することになりました。

このポジションのミッションは 「地道なデータ分析からファンの熱狂の理由を突き止め、キャラクターフレグランスの魅力を最大化するプロモーション施策を自ら生み出す」ことです。

入社直後は、先輩マーケターの指示のもとでデータの集計やSNSの投稿設定といったアシスタント業務からスタートします。
しかし、目指していただくのは単なる「作業の代行」ではありません。数字の裏にあるファン心理を読み解き、どうすればもっとブランドの魅力が伝わるか、新しい売り方やキャンペーンのアイデアを能動的に提案し、形にしていってください。

▼入社後すぐ（まずはマーケティングの基礎体力と数字の読み方を学ぶ）
・GA4や各種広告管理画面からの定常的なデータ抽出・レポート作成
・X（旧Twitter）やInstagramなどの公式SNSアカウントの投稿代行・設定業務
・ブランドの世界観やトンマナを守った、正確な広告入稿・クリエイティブ管理
・社内外のデザイナーとのバナーや投稿素材の納品スケジュール調整・進行管理

▼入社後１～２年（分析データをもとに、あなた発信のプロモーションを仕掛ける）
・集計したデータから「なぜこの数値が変動したのか」の原因を見つけ、改善案を提案
・特定のSNSアカウントや、小規模なWeb広告の運用担当として部分的な裁量を持って自走
・「この作品のフレグランスなら、この層にこう届けるべき」というプロモーション施策の企画立案・実行
・ECサイトのアクセス解析に基づく、ユーザーが買い物を楽しめるための導線改善の実施
・新しいデジタルツールやトレンド手法を取り入れた、再現性のある集客の仕組み作り

【将来的に担っていただく役割】

将来的には、SNSや広告の枠に留まらず、まさめやのデジタルマーケティング全体を設計・牽引するコアマーケターへと成長していただくことを期待しています。
「どんなコンセプトで、どのプラットフォームを使い、どうファンの心を動かすか」というプロモーション戦略の上流工程から関わり、ブランド成長の仕掛け人として活躍し、ブランド構築を支える中心人物となってください。

ご入社後は全員に入社後研修を実施しております。
・会社設立経緯と理念、今後について（当社代表）
・商品説明、組織体制（人事）
・各部門詳細共有（各部部長）
・店舗案内、ポジションに合わせて他必要な情報共有など…
上記以外にも
・社長が行う商品基礎知識研修
・マネジメント研修
・外部講師を招いて実施する経営理論勉強会「まさゼミ」の、月１の開催
なども予定しております！
※また自身の裁量で使うことができる予算が各個人ベースで支給されますので研修受講や書籍購入などでの自発的な成長を即してくれる環境があります！！

【評価制度】
行動と成果という軸で年2回評価を行っております。
評価は事前の目標設定、中間面談、自己評価、評価後FB面談を行い、上席と2人3脚でキャリアを成長させることができる環境をご用意しております。
また評価によって等級、号棒、賞与算定基準となる給与が変動する明確な基準を設定していますので着実にキャリアアップすることができます。