クリエイティブマネージャー｜グローバルでブランドの世界観を編み、体験価値を最大化する責任者

株式会社まさめやは、「進撃の巨人」「ワンピース」などアニメや漫画のキャラクターフレグランス（香水）の商品企画～販売を行っている会社です。
超人気作品からコアなファンのいるマニアックな作品まで幅広くコラボし、独自性の高いキャラクターフレグランスを現在までに2000種類ほど企画開発しました。
そしてこれらの商品を、国内だけでなく台湾・シンガポールに海外拠点を設立し、幅広く展開をしています。

そんな私たちの誇りのうち１つは、商品ではなく“体験”を作り続けていることです。
私たちは、作品への敬意を重んじた上で、「香水」という商品ではなく、「画面の向こうのあの子に逢える」という”体験”を設計し続けてきました。
キャラクターフレグランスという「キャラクターの存在を感じ、楽しむ文化」を構築した第一人者であることは、私たちの大きな成果の一つです。

そして私たちの誇りのもう１つは、国内外へ挑戦を広げ、成長フェーズのど真ん中で前に進み続けていることです。
「画面の向こうのあの子に逢える」という”体験”は、世界観の解像度・品質・納期・供給・現場の一貫性が揃って初めて成立するものです。
だから私たちは、曖昧さを放置せず、判断基準を言語化し、仕組みで再現性をつくります。
これによって、今後も幅広い市場で成長を続けていくことが出来ると信じています。

私たちが大事にする行動は Think / Challenge / Enjoy。
Think：表面の現象ではなく構造を捉え、正しい問いを立て続ける。
Challenge：前例に甘えず、必要なら仕組みを作り変えてでも前に進める。
Enjoy：ファンのときめきを信じ、仕事そのものを面白くする工夫をやめない。
これを「縛り」ではなく「誇り」として持てる人と、強いチームをつくりたいと考えています。

▼キャラクターの香りを創り、キャラクターに会える体験を生むブランド
 「primaniacs（プリマニアックス）」

▼2025年10月31日に 日本経済新聞 （日経MJ） に取り上げていただきました！
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD185CP0Y5A910C2000000/

私たちが届けたいのは、目に見える商品だけではありません。
作品に触れたときの高揚感、記憶に残る余韻、そのIPらしさが立ち上がる瞬間。
そうした“感情が動く体験”を、もっと一貫して、もっと強く、国内外へ届けていきたいと考えています。

そのために必要なのは、制作物を整えることではなく、
ブランドの世界観を起点に、商品・店舗・Web・販促・海外展開までをひとつの体験として編み上げることです。

このポジションには、クリエイティブを受託機能ではなく、
ブランドの未来を形づくる中核機能へ進化させる役割を期待しています。

ミッションはブランド世界観を統合し、クリエイティブを事業成長につながる戦略機能へ変えること。

単なるアートディレクターではなく、

• IPやブランドの思想をビジュアル・体験へ翻訳する
• 商品コンセプトから販促までを一貫した設計にする
• クリエイティブと売上・ブランド価値の接続を可視化する
• 国内に閉じず、グローバルでも通用するブランド体験を設計する
• 組織として再現性ある売上貢献構造の設計をする

という責任を担っていただきます。

【業務内容】
入社直後（0〜3ヶ月）

• クリエイティブDivの現状把握と、役割・責任範囲の再整理
• デザイナー組織の役割定義、評価観点、優先順位の明確化
• ブランドガイドラインや世界観設計の整備方針策定
• 商品企画、マーケティング、店舗、経営との接続ポイント整理
• クリエイティブ成果を測るKPI設計
• 現在の制作フロー、依頼起点、意思決定起点の見直し

コア業務（3〜12ヶ月）

• IPの世界観を、商品・ビジュアル・体験へ翻訳する設計の高度化
• 商品コンセプトから販促まで一貫するビジュアル戦略の構築
• ブランドの世界観ガイドラインの運用定着
• マーケティングDivと連動した施策設計と検証
• クリエイティブ施策と売上・認知・ブランド価値の相関可視化
• 国内だけでなく、台湾・シンガポール等を見据えたグローバル展開時のブランド表現基準の整備
• 受託型の制作運用から、提案型・戦略型のクリエイティブ体制への転換

将来的にお任せしたい業務

• 会社全体のブランド方針、BI、世界観設計の中核機能の確立
• グローバルで一貫したブランド体験を設計するクリエイティブ統括
• クリエイティブDivを“特殊受託部門”ではなく“戦略部門”として再定義すること
• ブランド再定義や新規事業・新規商材立ち上げ時のクリエイティブ責任
• 店舗、商品、Web、コピー、販促、海外展開まで含めた統合的ブランド体験設計
• 次世代クリエイター／マネージャー育成と、再現性ある組織づくり

ご入社後は全員に入社後研修を実施しております。
・会社設立経緯と理念、今後について（当社代表）
・商品説明、組織体制（人事）
・各部門詳細共有（各部部長）
・店舗案内、ポジションに合わせて他必要な情報共有など…
上記以外にも
・社長が行う商品基礎知識研修
・マネジメント研修
・外部講師を招いて実施する経営理論勉強会「まさゼミ」の、月１の開催
なども予定しております！
※また自身の裁量で使うことができる予算が各個人ベースで支給されますので研修受講や書籍購入などでの自発的な成長を即してくれる環境があります！！

【評価制度】
行動と成果という軸で年2回評価を行っております。
評価は事前の目標設定、中間面談、自己評価、評価後FB面談を行い、上席と2人3脚でキャリアを成長させることができる環境をご用意しております。
また評価によって等級、号棒、賞与算定基準となる給与が変動する明確な基準を設定していますので着実にキャリアアップすることができます。