システム・業務効率化推進担当（DX）｜グローバルのブランド成長を支えるデジタル基盤構築

株式会社まさめやは、「進撃の巨人」「ワンピース」などアニメや漫画のキャラクターフレグランス（香水）の商品企画～販売を行っている会社です。
超人気作品からコアなファンのいるマニアックな作品まで幅広くコラボし、独自性の高いキャラクターフレグランスを現在までに2000種類ほど企画開発しました。
そしてこれらの商品を、国内だけでなく台湾・シンガポールに海外拠点を設立し、幅広く展開をしています。

そんな私たちの誇りのうち１つは、商品ではなく“体験”を作り続けていることです。
私たちは、作品への敬意を重んじた上で、「香水」という商品ではなく、「画面の向こうのあの子に逢える」という”体験”を設計し続けてきました。
キャラクターフレグランスという「キャラクターの存在を感じ、楽しむ文化」を構築した第一人者であることは、私たちの大きな成果の一つです。

そして私たちの誇りのもう１つは、国内外へ挑戦を広げ、成長フェーズのど真ん中で前に進み続けていることです。
「画面の向こうのあの子に逢える」という”体験”は、世界観の解像度・品質・納期・供給・現場の一貫性が揃って初めて成立するものです。
だから私たちは、曖昧さを放置せず、判断基準を言語化し、仕組みで再現性をつくります。
これによって、今後も幅広い市場で成長を続けていくことが出来ると信じています。

私たちが大事にする行動は Think / Challenge / Enjoy。
Think：表面の現象ではなく構造を捉え、正しい問いを立て続ける。
Challenge：前例に甘えず、必要なら仕組みを作り変えてでも前に進める。
Enjoy：ファンのときめきを信じ、仕事そのものを面白くする工夫をやめない。
これを「縛り」ではなく「誇り」として持てる人と、強いチームをつくりたいと考えています。

▼キャラクターの香りを創り、キャラクターに会える体験を生むブランド
 「primaniacs（プリマニアックス）」

▼2025年10月31日に 日本経済新聞 （日経MJ） に取り上げていただきました！
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD185CP0Y5A910C2000000/

自社ブランド「primaniacs」をはじめ、キャラクターの持つ目に見えない情緒価値をプロダクトに落とし込み、多くのファンへ感動を届けている私たち。
現在、店舗数、取扱商品、企画数がいずれも急速に拡大を続けており、売上30億、そしてその先の世界市場を目指す大きな転換期を迎えています。

急成長を遂げる今、私たちが最も必要としているのが、会社の背骨となる「社内IT基盤をインハウスで一から構築・統括するシステム管理者」の存在です。
これまでは各現場のマンパワーで業務を回してきましたが、事業拡大のスピードに伴い、データ管理の属人化やアナログな運用によるボトルネックが顕在化しつつあります。
また、複数国転回を支えるグローバルIT基盤も、十分であるとは言えません。

ITベンダーやSESのように「限られた一部分の要件定義だけ」「導入して終わりの保守だけ」という環境に、物足りなさを感じていませんか？
当社が用意しているのは、ただの「社内ヘルプデスク」や「既存システムの維持係」の席ではありません。自社ブランドの成長を加速させるために、どのようなシステムを選定し、どうデータを連携させ、どう全社のIT基盤を創り上げるか、そのすべてに当事者として主導権を持ち、自分の手で組み立てられるフェーズです。
「自分が作った仕組みが、会社を、そしてブランドを支えている」というインハウスならではの手応えを、最も濃く味わえる環境で、あなたの技術と経験を存分に発揮してください。

このポジションのミッションは 「全社のあらゆる業務プロセスをデジタルと仕組みの力で再構築し、属人化を解消して、全員がブランド価値向上に集中できる圧倒的な生産性を生み出すこと」です。

経営陣や各現場のメンバーと密にコミュニケーションを取りながら、既存の業務フローや使用システム（基幹システム、EC、POS、データ連携など）の課題を抽出・可視化し、最適なITツールの選定、要件定義、導入、そして現場への定着までを主導していただきます。

▼入社後すぐ（まずは現状の業務フローとシステムの棚卸しからスタート）
・社内の現行システム（基幹システム、販売管理、EC、店舗POS等）の構成とデータ連携状況の把握
・各部署（管理・生産流通・マーケ・セールス等）へのヒアリングを通じた、アナログ業務や属人化しているプロセスの可視化・ボトルネックの抽出
・現場メンバーと密なコミュニケーションを取り、日々の困りごとを解決するための「クイックウィン（即効性のある小さな改善）」の実施
・全社的なDX・業務効率化に向けた、中長期のシステム改善/リプレイス計画の骨子策定
・各種SaaSや社内ツールの導入・運用マニュアルの整備と、現場への初期サポート

▼入社後半年～（あなたの設計した仕組みが、全社の成長を加速させる）
・全社を貫くデータ基盤（売上、在庫、顧客情報等）の統合、およびシームレスなデータ連携フローの要件定義
・感覚に頼りがちだった現場のデータ活用を促すため、誰もが簡単に欲しいデータへアクセスできるBIツール等の環境構築と社内教育
・外部の開発ベンダーやITパートナーの選定、要件定義、開発ディレクション、スケジュール・コスト管理
・海外進出や多店舗展開に耐えうる、安全でスケーラブルな社内セキュリティ・インフラ体制の整備

【将来的に担っていただく役割】

将来的には、まさめやのすべてのIT・システム・業務基盤を司る「DX・社内IT部門」の最高責任者（情報システム部門マネージャー）として、全社の経営戦略をテクノロジーの側面から牽引していただくことを期待しています。
ただ現場の要望を聞くだけでなく、「どのようなデジタル投資が、30億、50億規模のブランド構築に最も寄与するか」というIT戦略の上流工程から経営陣へ直接提案し、実行に移してください。
そして、組織が100人、200人と拡大していっても、誰もが迷わず、最もクリエイティブな業務に熱量を注げるような最高の環境を作り上げる中心人物となってください。

ご入社後は全員に入社後研修を実施しております。
・会社設立経緯と理念、今後について（当社代表）
・商品説明、組織体制（人事）
・各部門詳細共有（各部部長）
・店舗案内、ポジションに合わせて他必要な情報共有など…
上記以外にも
・社長が行う商品基礎知識研修
・マネジメント研修
・外部講師を招いて実施する経営理論勉強会「まさゼミ」の、月１の開催
なども予定しております！
※また自身の裁量で使うことができる予算が各個人ベースで支給されますので研修受講や書籍購入などでの自発的な成長を即してくれる環境があります！！

【評価制度】
行動と成果という軸で年2回評価を行っております。
評価は事前の目標設定、中間面談、自己評価、評価後FB面談を行い、上席と2人3脚でキャリアを成長させることができる環境をご用意しております。
また評価によって等級、号棒、賞与算定基準となる給与が変動する明確な基準を設定していますので着実にキャリアアップすることができます。